风电企业党建引领生产经营实践研究

张庭玮

大唐（内蒙古）能源开发有限公司蒙东新能源事业部，内蒙古通辽市，028000；

摘要：在“双碳”目标推动能源结构转型的背景下，风电企业作为新能源产业的重要力量，普遍面临党建与生产经营协同不足的“两张皮”问题。为将党建优势切实转化为企业发展动能，本文以国企党建理论和新能源管理理论为支撑，结合国能青海公司“高原红”党建品牌建设、中电建托克逊风电项目推进等实际案例，深入分析当前风电企业在党建引领生产经营过程中，存在的组织覆盖不全面、融合载体较单一、考核机制不科学、人才队伍不匹配等核心问题。在此基础上，构建“品牌引领 - 机制联动 - 场景落地 - 价值转化”的实践框架，提出打造“1 + N”党建品牌矩阵、建立“三级联动”攻坚机制、推行“党建 + 全产业链”融合模式等具体实施路径。实践验证结果显示，该框架应用后，风电项目建设周期平均缩短15%，风电机组可利用率提升至99.4%，为风电企业实现高质量发展提供了可复制、可推广的实践方案。

关键词：风电企业；党建引领；生产经营；融合路径；品牌赋能

参考文献

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