破壁与赋能：民办高校异地两校区薪酬管理数字化转型与实践研究

刘海侠

苏州科技大学天平学院，江苏苏州，215009；

摘要：随着高等教育大众化进程的加速，异地多校区办学已成为民办高校拓展办学空间、实现规模扩张的重要战略选择。然而，物理空间的分割与管理半径的扩大，使得传统的薪酬管理模式面临数据孤岛化、核算碎片化及流程滞后化的严峻挑战。本研究以某应用型民办高校异地两校区办学实践为研究对象，基于交易型与变革型领导理论双重视角，构建了适应异地办学特征的薪酬管理数字化转型框架。通过引入轻量化信息管理系统，打通人事、教务、财务数据壁垒，重塑薪酬核算与审批流程，实现了从“手工离散”向“智能协同”的管理范式转变。实践数据显示，该模式有效提升了薪酬发放的准确率与时效性，降低了人力成本，增强了组织公平感。本研究为民办高校破解异地办学管理痛点、提升人力资源效能提供了可操作的解决方案与实践参考。

关键词：民办高校；异地两校区；薪酬管理；数字化转型；流程优化

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