电力工程管理中存在的问题分析与对应的精细化管理策略研究
黄伟健

广东祥仁建设有限公司，广东广州，510000；

摘要：随着我国电力行业的快速发展，电力工程管理面临着诸多挑战和机遇。本文系统分析了当前电力工程管理中存在的主要问题，包括进度管理失控、成本超支严重、质量监管不到位、安全管理存在漏洞以及人员素质参差不齐等方面。针对这些问题，提出了实施精细化管理的具体策略，包括完善安全管理体系、优化进度管控机制、强化成本监控手段、构建全面质量管理体系以及提升人员专业素养等措施。研究表明，通过实施精细化管理策略，能够显著提升电力工程管理的效率和效益，为电力企业实现可持续发展提供有力支撑。本研究对于改进电力工程管理水平、提升电力工程建设质量具有重要的理论价值和实践指导意义。

关键词：电力工程管理；精细化管理；进度控制；成本管理；质量管理

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