数字化管理在企业化工生产中的应用实践

刘永峰

方圆标志认证集团甘肃有限公司，甘肃省兰州市，730500；

摘要：数字化管理以数据为核心与流程为载体，通过标准化、可视化与闭环化改造，将化工生产中的物料流、能量流与信息流统一在同一张运行图上。相较单点自动化，数字化强调全流程协同与跨岗位协作，以实时采集、规则引擎与模型算法支撑稳定运行与持续优化。企业在安全合规、成本波动与交付韧性之间寻找平衡，宜采用小步迭代策略，先建立可信数据底座与标准作业文件，再逐层引入质量软测量、能耗看板与工艺优化控制，使改进可度量、可追溯、可复制。在实施过程中，应以样机产线或试验段验证关键环节，用短周期复盘固化经验，把一次次小改进积累为长期竞争力。

关键词：数字化管理；化工生产；质量软测量；过程控制；合规治理

参考文献

[1]史小兵.新时期化工安全生产与管理的新模式研究[J].全面腐蚀控制,2025,39(01):48-50.DOI:10.13726/j.cnki.11-2706/tq.2025.01.048.03.

[2]吴睿.数字化转型背景下化工安全生产管理的创新模式探析[J].现代职业安全,2025,(01):45-46.

[3]李宏峰.数字化时代虚拟仿真技术在化工实训教学中的融合实践[J].化工管理,2024,(30):48-52.DOI:10.19900/j.cnki.ISSN1008-4800.2024.30.013.

[4]刘铸.数字化在生产运行管理中作用发挥探析[J].化工管理,2017,(01):100.