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摘要:在社会经济不断发展的背景下,建筑工程项目规模不断扩大,与此同时,也为施工企业的发展带来了更大的挑战。在项目招标采购过程中,存在很多不确定因素,如果不能及时处理这些问题,就会给项目施工带来一定的影响。因此,项目施工企业必须加强对项目招标采购工作的重视程度,积极采取有效措施控制风险,不断提高工程管理水平。本文首先对项目招标采购概念进行概述,分析了项目招标采购中存在的风险问题,然后探讨了风险控制在项目招标采购中的应用对策,最后结合实际案例分析了风险控制在项目招标采购中的具体实践方法。
关键词:工程管理;风险控制;项目招标采购
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