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摘要:在“双碳”目标不断推进、新能源市场竞争日趋激烈的情况下,光伏发电项目的投资规模越来越大,EPC总承包投标市场的技术同质化、报价透明化、评审精细化趋势越来越明显。投标阶段属于项目前期的主要决策环节,技术方案是否科学、有针对性、符合规范直接影响到投标的竞争能力以及项目后期的实施效果,准确的风险识别是防止投资出现亏损、工期拖延、并网失败、质量问题的关键因素。从政策、技术、地质环境、市场造价、并网运维等各方面做全面的风险识别工作,形成一个包含技术提升、风险控制、策略改善在内的投标一体化管理机制。通过工程投标案例来检验方案的可行性和风险控制的有效性,并得出适用于目前光伏投标市场的一种优化方法。研究成果可以为光伏发电项目的投标文件编写、投标决策判断、前期风险防范、中标落实提效提质提供有力的理论支持和工程参照。
关键词:光伏发电项目;投标阶段;技术方案;风险识别;EPC总承包;前期管控
参考文献
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