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广东能洋电力建设有限公司,广东广州,510000;
摘要:山区输电线路工程具有线路路径长、地形起伏大、交通条件复杂、施工点位分散、材料运输困难等特点,造价形成过程受到设计方案、征地青赔、基础施工、杆塔组立、架线施工和外部协调等多重因素影响[1]。若仅在结算阶段进行费用审核,往往难以及时发现前期方案、施工组织和过程变更造成的成本偏差。本文以河源紫金碧山站配套220千伏线路工程为案例,该工程施工组织设计资料显示,项目属于紫金碧山站配套线路工程,涉及江东至升平甲乙线双解口至碧山站送电线路施工,工程区域具有丘陵山地特征,施工方案中对土石方、基础、杆塔、架线、材料运输、施工机械和工期计划均作出安排。基于该案例,本文从决策设计、招采合同、施工实施、变更签证、进度成本联动和竣工结算等环节分析山区输电线路工程全过程造价管控方法。研究认为,山区线路工程造价控制应从事后核算转向全过程主动管理,通过方案优化、清单细化、资源统筹、现场签证规范和动态成本预警,提升工程投资控制水平。
关键词:山区输电线路工程;全过程造价管控;220千伏线路;工程成本;动态控制
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