煤炭企业绩效考核方法与人力资源管理的融合研究
郭莹

华电煤业集团有限公司，北京市，100035；

摘要：随着经济环境和市场竞争的一系列变化，煤炭企业在经营管理中面临诸多挑战。绩效考核方法与人力资源管理的有效融合已成为煤炭企业提升业绩的关键。本研究以煤炭企业为背景，通过借鉴现有的绩效考核模型，并结合人力资源管理，构建出一套适应煤炭企业的绩效管理体系。为了验证此体系的可行性和有效性，我们选择了部分国内煤炭企业为样本，进行了实证研究。研究结果显示，人力资源管理与绩效考核的有效融合，能够明显提高煤炭企业的绩效水平。同时，优质的人力资源管理通过有效的选拔、培养和激励机制，能够进一步提升员工的工作积极性，为企业的长期发展贡献力量。这为煤炭企业优化管理模式，提升竞争力提供了有实践指导意义的解决方案。

关键词：煤炭企业；绩效考核方法；人力资源管理；业绩提升；管理模式优化

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