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中国水利水电第十一工程局有限公司,河南省郑州市,450001;
摘要:国有施工企业项目党建与生产经营“两张皮”的实质,是两套运行逻辑在目标、组织、过程、考核层面的系统性脱节。破解这一难题,不能依靠制度叠加或活动捆绑,而应从施工生产的运行逻辑出发,调整目标生成程序、打通组织嵌入通道、将活动触发点切换到生产节点、建立融合性考核指标,使党建内生于项目管理的全链条。研究表明,项目党建只有全面嵌入施工生产全流程,才能将国有企业的政治优势转化为项目发展的生产力、竞争力和凝聚力,为国有施工企业高质量发展筑牢根基。
关键词:党建引领;国有施工企业;项目党建;生产经营;深度融合
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