
info@juzhikan.asia
陕西国际商贸学院,陕西咸阳,712046;
摘要:全球“双碳”目标推动能源行业从“规模扩张”向“绿色低碳”转型,ESG实践作为转型核心抓手与管理层决策之间存在“短期财务导向”与“长期可持续需求”的内在张力。现有研究多孤立分析ESG实践或管理层决策且对能源行业理论适配性不足。本文基于委托代理理论、资源基础理论与可持续发展理论,构建“管理层决策-ESG实践-绿色低碳转型”的耦合理论框架,系统推导管理层决策要素对ESG实践的作用路径,剖析二者耦合的核心矛盾,并从理论层面提出耦合优化的决策逻辑重构方向。
关键词:绿色低碳转型;ESG理论;管理层决策;耦合机制
参考文献
[1]王冲,程潘悦,唐艺轩.ESG评级分歧与管理层短视行为[J].财会月刊,2025,46(02):59-64.
[2]赵翠,祝雨涵.“双碳”背景下基于管理层决策视角的碳信息披露研究[J].北方金融,2023,(05):35-39.
[3]郭毓东,郑音楠.企业ESG表现对战略激进度的影响——基于内部控制和管理层过度自信视角[J].金融理论与教学,2025,43(06):62-69+83.