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浙江斐凌工具有限公司,浙江省杭州市建德市,311602;
摘要:螺钉旋具是工业生产中不可缺少的紧固工具,它的制造过程需要很多道工序的配合。车间现场管理水平好坏直接影响产品质量的稳定性以及生产效率的高低。本文以螺钉旋具生产车间为研究对象,从物料流转不畅、工序衔接脱节、质量控制不到位等方面入手,对目前现场管理存在的问题进行分析。按照精益生产理念和现代管理理论,给出系统性优化方案,包含生产布局重新设计、标准化作业流程再造、可视化管理体系创建等。通过5S管理、看板拉动系统、防错技术的应用来实现生产节拍均衡化、在制品库存最小化的目标。经过研究发现,科学的现场管理方式可以明显提高车间的运作效率,给同行业的制造企业给予可资借鉴的经验。
关键词:螺钉旋具;车间管理;精益生产;现场优化
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