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中国船舶集团有限公司第七二六研究所,上海市,201108;
摘要:在深化国资国企改革、推动国有资本做强做优做大的时代背景下,提升国有资产管理的精益化水平具有重要的现实意义。本文从财务管控的核心视角出发,探讨国有资产精益化管理的优化路径。研究认为,当前国有资产管理在业财融合深度、全生命周期成本管控、信息化支撑及监管协同机制等方面仍存在不足。为此,本文构建了以“业财融合为基础、全生命周期为主线、数字化转型为引擎、监管问责为保障”的系统性优化框架,提出了具体的实施路径,旨在为实现国有资产的安全完整、保值增值与高效配置提供理论参考与实践指引。
关键词:财务管控;国有资产;精益化管理;业财融合;全生命周期管理
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