电力物资采购管理提质路径探讨
白雪博 邹佳霓

巴彦淖尔供电公司物资供应处，内蒙古巴彦淖尔市，015000；

摘要：电力物资采购管理同电网工程建设质量、资产全生命周期安全以及企业运营成本控制有着直接联系。目前一些电力企业采购过程中还存在着供应商准入和动态评价不严密、采购计划编制粗放造成紧急采购和库存结构失衡、质量控制在监造、抽检、追溯环节上缺乏穿透力等问题。论文在梳理上述瓶颈原因之后，从供应链全链条角度提出提质路径，即创建差异化的准入和分级管理、全生命周期动态评价和淘汰退出机制，用需求侧规范化和库存协同提升计划精细化来提高计划精细度，用分级监造、到货抽检和质量问题闭环来加强质控防线，用采购全流程信息化和数据贯通来推动向数据驱动转型，用复合型人才培养和分权制衡、过程留痕的廉洁风险防控来夯实执行底座，为电力企业建立更加规范、可控、可追溯的现代采购管理体系提供参考。

关键词：电力物资；采购管理；提质路径；数字化转型

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