电厂EPC项目中BIM与精益建造融合应用路径探析
张志坚

山东华电节能技术有限公司，山东济南，250014；

摘要：在“双碳”目标驱动与新型电力系统加速构建的双重背景下，电厂EPC项目正经历从传统粗放管理向精细化、协同化运作的深刻转型。设计—采购—施工一体化模式虽已广泛应用，但在信息割裂、流程冗余与资源错配等问题面前，其效能尚未充分释放。建筑信息模型（BIM）所具备的多维可视化、跨专业协同及全周期数据贯通能力，恰好为精益建造理念中“消除非增值活动”“拉动式交付”等原则提供了技术落地的载体。二者融合并非简单叠加，而是以价值流识别为起点，在方案设计阶段即嵌入可施工性分析，在采购环节通过BIM构件属性驱动精准下单，在施工执行中依托4D/5D模拟预演作业逻辑，将浪费压缩至最低限度。某2×460MW燃气—蒸汽联合循环电厂项目实践显示，基于“BIM+精益”重构的工作流使关键路径工期压缩12%，因设计冲突导致的返工量下降23%，现场库存资金占用减少逾三成。这种融合的本质，是用数字孪生构建一个动态反馈闭环——模型不仅是静态图纸的替代，更是现场决策的实时镜像。由此形成的管理范式，不再依赖经验推演，而是在数据驱动下实现持续优化，为高复杂度工业工程的数字化精益转型提供了一条兼具操作性与扩展性的实施路径。

关键词：BIM；精益建造；EPC项目；融合路径

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