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西安财经大学行知学院,陕西西安,710038;
摘要:数字经济环境下,中小企业改变管理方式成为适应新形势、实现长期稳定发展的重要环节。本文主要分析数字化转型给管理方式带来的深远作用,详细说明传统管理方式存在组织结构僵硬、决策过程与数据实际应用脱钩、资源分配效率低下等很多问题。文章重点讨论数字化推动下管理方式变化的关键点,特别强调建立数据基础、推动依靠数据进行决策、培养管理人员正确看待和处理数据的能力这几方面的重大意义,并且给出具体的操作步骤,比如调整组织架构、改进工作流程、重新构建围绕客户需求展开业务的完整链条。文章还总结了高层领导全力支持、各种技术支持和实际操作紧密结合这些重要保障手段,目的是帮助正在转型的中小企业得到理论指导和实用建议。
关键词:数字化转型;中小企业;管理模式改革;数据驱动决策;组织架构
参考文献
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