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建筑工程施工现场进度管理难点与改进方法
  • ISSN:3041-0673(Print)3041-0681(Online)
  • DOI:10.69979/3041-0673.26.04.106
  • 出版频率:月刊
  • 语言:中文
  • 收录数据库:ISSN:https://portal.issn.org/ ;中国知网:https://scholar.cnki.net/journal/search ;RCCSE权威核心学术期刊:http://qk.nseac.com

建筑工程施工现场进度管理难点与改进方法
刘莹莹

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摘要:建筑工程施工现场进度管理是工程项目施工管控的核心组成部分,直接关乎项目建设周期、成本管控成效与施工质量安全,是保障项目经济效益与社会效益的关键举措。现阶段,国内建筑工程建设呈现规模化、复杂化、集成化发展态势,施工现场受人员配置、物资供应、施工技术、外部环境、管理体系等多重因素制约,工期延误、进度失控等问题频发,严重阻碍建筑行业标准化、高质量发展进程。本文基于建筑工程施工现场管理实际工况,系统梳理现阶段进度管理工作中的突出难点,结合行业规范与实操经验提出科学、可行的优化改进策略,为建筑工程项目进度精细化管控提供理论支撑与实践参考,助力提升建筑工程施工现场综合管理水平。

关键词:建筑工程;施工现场;进度管理

参考文献

[1]周鹏.建筑工程项目中施工进度管理难点问题及策略[J].中国建筑金属结构, 2026, 25(3):187-189.

[2]曾令桥.建筑工程项目进度管理的难点与优化路径[J].城镇建设, 2025(22):256-258.

[3]张超.建筑工程施工技术及现场工程管理探究[J].美食, 2025(17):47-48.