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中国建筑标准设计研究院有限公司,北京,100044;
摘要:公共建筑工程具有投资规模大、功能需求复杂、文化与社会价值突出等特点,对工程管理的专业性、系统性提出了更高要求。全过程工程咨询作为一体化工程管理模式,贯穿项目决策、设计、施工、竣工交付等全阶段。本文以中国国家版本馆中央总馆等重大公共建筑项目为背景,探讨全过程工程咨询在公共建筑工程管理中的实践路径,分析其在资源整合、风险管控、品质提升等方面的核心价值,针对实践中存在的协同效率、专业适配等问题提出优化策略,为公共建筑工程管理高质量发展提供参考。
关键词:全过程工程咨询;公共建筑;工程管理;实践路径;优化策略
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