现代建筑工程中精益管理方法的实施与效果分析
潘小辉

江西中筹建设有限公司，江西九江，332900；

摘要：本文深入探讨了现代建筑工程中精益管理方法的实施与效果。首先阐述了精益管理方法在建筑工程中的重要性，指出其对提升工程质量和效率、降低成本的关键作用。接着详细分析了精益管理方法在工程规划、施工过程、供应链管理、人员管理以及质量管理等五个方面的实施策略，包括优化工程规划流程、强化施工过程控制、整合供应链资源、提升人员素质以及完善质量管理体系等。最后总结了精益管理方法的实施效果，认为其能显著提高建筑工程的整体效益，为建筑行业的可持续发展提供有力支持。精益管理通过全员参与、持续改进的机制，有效破解了传统建筑管理中流程冗余、资源浪费等痛点，其实施路径与效果分析可为行业内企业提供可借鉴的实践参考，助力建筑行业向精细化、高效化转型。

关键词：现代建筑工程；精益管理；实施；效果分析

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