建筑工程项目成本控制与进度控制的协同管理探究

刘红凡

晴隆县住房和城乡建设局，贵州黔西南州，561400；

摘要：建筑工程项目通常具有工期长、投资大、参与方多等特点，其成本控制与进度控制之间的关系复杂且相互影响。为实现项目管理目标最大化，本研究从分析两者协同管理的必要性入手，探讨了建筑工程项目成本控制与进度控制的内在联系，针对其管理过程中的主要挑战与困境进行梳理。在此基础上，研究提出了一系列协同管理策略，包括建立科学的施工计划和成本预算体系、优化资源配置、应用信息化管理技术以及强化组织协调能力等。结果表明，通过协同管理可以提高项目执行效率，有效规避因单一控制目标导致的资源浪费和管理失衡现象。此外，协同管理有助于构建精准、高效的决策机制，为项目管理提供更稳定的保障。研究成果对建筑领域的管理者在复杂项目中实现成本与进度的综合优化具有重要的指导意义，同时也为推进建筑工程项目管理的现代化、标准化提供了理论参考。

关键词：建筑工程项目；成本控制；进度控制；协同管理；信息化管理技术

参考文献

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