水利工程EPC项目进度管理与优化研究
黄斌

安徽水安建设集团有限公司，安徽省合肥市，230601；

摘要：水利工程EPC项目采用设计、采购、施工一体化模式，其进度管理受自然环境影响大、专业协同要求高、资源调配复杂。当前项目存在自然环境风险应对不足、设计采购施工协同低效、资源配置与计划不匹配、进度监控调整手段滞后等问题。研究提出构建自然环境风险动态响应体系、搭建设计采购施工一体化协同平台、实施资源动态配置与智能调度、建立智慧化进度监控与自适应调整机制等优化措施，以提升水利工程EPC项目进度管理效率，保障项目如期完成。

关键词：水利工程；EPC项目；进度管理

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