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摘要:农村污水综合治理是点多面广、分散实施的民生环保工程,实行全过程工程咨询模式可以对项目的决策、勘察设计、施工建设、竣工验收以及运维衔接等各个环节的工作进行统筹安排,监理属于全过程咨询体系中的主要履约主体之一,肩负起质量、安全、投资、进度等诸多方面的管控任务。农村污水项目具有村庄分布零散、管网线路长、地下情况繁杂、施工现场多点、线长面广、参与方众多等特点,在监理履行职责的过程中会遇到很多现实的风险。本文以普宁市农村生活污水综合治理工程(第一阶段)为例,对全过程咨询框架下的监理定位和工作范围进行梳理,找出监理在组织管理、质量安全、造价进度、多方合作、竣工移交运维接续等方面存在的履职风险,并分析其产生的原因,最后给出相应的风险控制措施建议。可以给同类型的农村污水治理项目监理履约管理提供借鉴,保证农村污水治理项目建设质量,充分发挥全过程咨询模式的管理作用。
关键词:全过程工程咨询;农村污水综合治理;工程监理;履职风险;风险防范
参考文献
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