
info@juzhikan.asia
440514199908154914
摘要:专精特新产业园属于聚集细分领域优质中小企业、塑造产业创新动力、健全区域制造业产业链的重要场所,同传统的通用型产业园相比,它的创建具有产业契合度好、工艺配套规范、专项功能分区复杂、建设精细度高的特点。根据专精特新产业园工程建设的差异化特点,重新设计代建单位的主要职能定位,找出项目全过程管理中存在的问题,并构建适合产业型园区的效能改善体系。根据湾区专精特新产业园C区工程实践,检验职能优化和效能提升路径的可行性和实用性。经过研究得知,精确界定代建单位在产业园建设管理过程中所承担的统筹协调、质量把控、产业契合、风险控制、闭环运维等主要职责,并用体系化的手段加以改进之后,可以有效地解决产业园建设管理过程中出现的碎片化、产业不匹配、管控效果差等问题,从而全面提高专精特新产业园工程建设的质量和落地效果,为粤港澳大湾区以及全国其他类似产业园区的代建管理项目提供一定的借鉴意义。
关键词:专精特新产业园;代建单位;工程管理;职能定位;效能提升;全周期管控
参考文献
[1]刘军.政府投资项目代建管理职能错位及优化对策研究[J].工程管理学报,2020,34(03):112-116.
[2]张健.产业园区建设项目前期需求管控与设计优化研究[J].建筑经济,2021,42(08):67-70.
[3]李明远.全周期精细化管理在产业园区工程建设中的应用[J].施工技术,2022,51(19):98-101.