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摘要:大型医院不停诊改扩建工程,在保证门诊、住院、手术等各种医疗服务不中断的情况下进行土建、机电、医疗专项施工,属于建筑施工风险和医疗公共安全风险并存的项目,施工组织难度大,安全控制维度多。工程遇到医患流线交叉、施工同医疗区物理隔绝、噪声粉尘控制、院感防控、原有管线迁移、医疗设备防护等诸多难题。传统的建筑施工管理方式不能满足不停诊运行的特殊限制。本文总结出不停诊改扩建工程施工组织的主要问题,从分区分时施工组织、医工协同管理、院感防控、现场安全控制、应急预案等五个方面形成一套完整的管控体系,以珠海市中西医结合医院改扩建工程为例进行分析。经过研究发现,创建多方协作的管理体系,实施物理隔离措施,执行错峰工作制度,并对整个过程展开风险识别工作之后,可以保证医院的正常运转,达到工程品质、施工安全以及医疗安全三者兼顾的目的,为类似的不停诊医院改扩建项目提供一定的借鉴意义。
关键词:不停诊;医院改扩建;施工组织;安全管理;院感防控;医工协同
参考文献
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