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摘要:建筑工程项目施工阶段存在人力、材料、机械设备资源调配和成本结算相脱离的情况,现场资源计划同实际消耗不匹配,工程量统计靠人工核算,变更签证数据流转慢,造成资源浪费、成本偏差大、竣工结算时间长、结算纠纷多等问题。BIM 技术具有参数化建模、数据相关、可视化模拟的特点,可以打破施工资源管理和成本结算之间数据的隔阂。本文对传统的施工现场资源调配以及成本结算管理中的问题进行分析,并提出以BIM为基础的资源、成本数据一体化管理架构,对模型建立、资源动态调整、现场数据收集、变更签证处理、竣工结算衔接等主要操作途径加以论述,用一个具体的项目案例加以说明。通过BIM5D模型实现资源计划、现场消耗、成本核算、竣工结算数据同源,可改善施工资源调配状况,减少人为算量误差,缩短结算时间,提升项目精细化管理水平,为建筑施工数字化经营提供参考。
关键词:BIM;资源调配;成本结算;数据一体化;施工管理;BIM5D
参考文献
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