数据中心EPC模式下设计-施工协同管理的关键路径与效能评估
刘艳芳

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摘要：数字经济时代各种政务、教育、企业数据中心建设的需求不断上升，EPC总承包模式依靠设计、采购、施工一体化的优势，已经成为数据中心工程建设的主要方式。数据中心是一个多专业高度耦合的特种建筑工程，包括土建结构、供配电、UPS储能、精密空调制冷、消防、弱电智能化等诸多系统，技术标准高、专业接口繁杂、现场施工受限，设计与施工环节之间的脱节很容易造成图纸错误、遗漏，设计更改频繁，现场返工，工期拖延以及系统性能不达标等一系列问题。传统的碎片化工程管理方式不能满足数据中心精细化、一体化建设的要求，必须创建系统的设计-施工协同管理体系。本文对数据中心EPC项目设计施工脱节的原因进行系统分析，从组织、流程、技术、信息四个方面找出协同管理的关键实施途径，建立一个包含进度、成本、质量、技术适应性的四维效能评价体系，并以佛山市技师学院纳入高等职业教育建设（一期）项目数据中心工程作为实证研究对象。经过一体化组织搭建、施工前置介入、BIM 数字化协同、全流程变更闭环管控之后，可以很好地打破设计和施工之间的壁垒，大幅度地削减工程返工率以及变更成本，从而保证数据中心机电系统、机房布置、设备安装精确到位。研究成果可以给其他类似教育类或者公共建筑的数据中心EPC项目的协同控制提供可供参考的管理方式。

关键词：数据中心；EPC 总承包；设计施工协同；关键路径；效能评估；BIM技术

参考文献

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