
info@juzhikan.asia
中冶南方城市建设工程技术有限公司,湖北武汉,430072;
摘要:采购流程各阶段与合同内容关联度颇高,合同内容规划失当、语义界定不清及同采购步骤的割裂,易造成履约争议、费用超支等隐患,精准甄别并合理管控此类隐患是维护采购工作平稳推进的核心。本文围绕采购全过程,梳理合同内容隐患的主要呈现形态,探究隐患形成的内在诱因,寻找契合采购流程各阶段的隐患管控思路,优化内容规划、加强步骤衔接、搭建管理体系,削减采购工作中的合同隐患,维护采购品质与效能,为采购合同管控提供可落地的实操参考。
关键词:采购流程;合同条款;风险识别;风险防控
参考文献
[1]符蓉. 融资租赁行业增值税风险防控:基于业务模式与合同条款的视角[J].税收征纳,2026,(01):17-20.
[2]柯静静. 基于会计实务视角下机关事业单位采购合同审核中的财务风险识别与应对[J].中国乡镇企业会计,2025,(24):13-15.
[3]丛佩文.安全风险管理在工程项目采购中的应用研究[J].中国物流与采购,2025,(15):43-44.
[4]邢维航.施工企业工程物资采购风险管理和控制措施研究[J].金融文坛,2023,(08):121-123.
[5]袁静. 数字化转型背景下醋酸乙烯采购流程再造与效率提高建议[J].投资与合作,2025,(12):199-201.
[6]王天宝. 大型建筑企业采购流程标准化制度完善研究[J].铁路采购与物流,2025,20(10):35-37.