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摘要:住宅开发项目工程预算是投资控制、合同计划、进度付款和竣工结算的主要根据,预算编制的好坏直接影响到项目的投资效益。祥利凤凰嘉园属于高层住宅综合开发项目,具有业态繁杂、分项工程繁多、建设周期长、建材价格变动大、现场变更频繁等特性,传统的静态化预算模式很难应对项目整个生命周期内外部环境的变化,常常会出现前期预算脱离现场、施工过程中管控滞后、变更计价不及时、最终结算超出预算等一系列问题。本文以祥利凤凰嘉园住宅项目为研究对象,按照全生命周期造价管理理论把项目预算管理分成五个部分,即决策策划、方案设计、招标采购、现场施工、竣工结算,找出项目预算管理存在的不足之处,探究预算偏差产生的重要原因,并创建一个依靠实时监测、偏差剖析、动态调整、闭环回溯的工程预算动态管理体系。采用动态管控的方式可以有效地缩减预算偏差的程度,控制无效的成本开支,使项目的总造价偏差处在合理的范围之内,从而改善开发项目的成本控制精确度。
关键词:祥利凤凰嘉园;全生命周期;工程预算;动态管理;造价优化;住宅项目
参考文献
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