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摘要:大型工业园区污水处理厂的施工内容十分繁杂,而且建设历时较长,现场包含诸多土建结构施工以及机电设备的交叉作业,会受到天气、设备供应、多队协同等诸多因素的影响。若继续采用传统粗放的进度控制方法,就极易出现工序连接不当、资源调度混乱、总体工期延误等情况。本文将佛山市三水区芦苞高端装备产业园污水处理厂项目作为实际的研究对象,遵循现场施工特征,梳理出项目进度控制中常见的难点,通过关键路径法来梳理整个施工流程中的各个工序,找到切实关乎整体工期的关键施工阶段,从穿插施工安排、现场资源分配、闲置时间利用、预留风险缓冲等方面入手,针对原先施工的主要部分进行优化调整,还创建了一套动态的进度控制体系。 工程执行结果表明,这种改良有效地缩短了施工时限,理顺了各类工种交叉施工的次序,提高了人力、设备资源的利用率,也能很好地解决南方雨季施工、定制设备到货迟缓等常见问题。这项研究成果可以为同类型产业园污水处理工程的工期管理、进度改善提供可行的参考方案。
关键词:污水处理厂;施工进度管理;关键路径;工期优化;交叉施工
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