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东莞市富民燃气有限公司,广东省东莞市,523000;
摘要:在城市燃气供应系统当中,燃气储配站工业管道是否安全运行会直接影响供气的稳定性以及公共安全,富民燃气储配站的管道已经连续运行了23年,存在老化腐蚀现象,所以要在非常危险,边生产边施工,场地又很窄这些极其困难的情况下更换长达2.3公里的工业管道,而且整个工程只有110个日历天的时间,本文拿这个工程做例子,用工作分解结构(WBS),关键路径法(CPM),挣值管理(EVM)这些方法,创建起包含计划制订,动态跟进,偏差纠正,资源调配,安全质量协同在内的进度经营体系,研究显示,经过细致的工序分解,严格控制关键线路,动态调节进度,统筹安排人材机之后,可以有效地解决糟糕天气,设计变更,场地不足,周边协调困难这些问题,达成进度,质量,安全,成本一起兼顾的目的。
关键词:燃气储配站,工业管道更换,施工进度运作,关键路径法,挣值运作
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