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上海南虹桥投资开发(集团)有限公司,上海,201106;
摘要:建筑工程项目质量管理是项目顺利完成、达到预期效果的关键,实际操作中,质量管理常面临工程设计变更频繁、施工现场管理缺位、人员素质不均、质量标准执行松散等问题,这些问题延误工程进度,还会造成大量资源浪费与成本攀升。优化建筑工程项目质量管理,是行业亟待解决的课题,分析常见问题及成因,结合国内外改进经验,可通过加强项目全过程质量管理、提升管理人员专业能力、完善质量监控体系等路径,促进建筑工程项目质量提升。
关键词:建筑工程;质量管理;问题分析;改进路径;施工现场
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