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陕西煤业化工实业集团有限公司,陕西西安,710065;
摘要:在城市化进程持续推进的背景下,建设工程项目规模不断扩大,供应链构成日趋复杂,传统分散式管理模式已无法满足项目高质量发展需求。供应链协同管理作为整合各方资源、优化流程效率的有效手段,已成为提升建设工程项目综合效益的核心路径。本文基于建设工程项目供应链的本质特性,系统剖析协同管理的核心内涵与现存症结,构建涵盖信任保障机制、信息共享机制、利益分配机制及风险共担机制的协同管理体系,提出针对性的效率提升策略,以期为建设工程项目供应链协同管理实践提供理论支撑与实践指引。
关键词:建设工程项目;供应链;协同管理
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