建筑工程项目的质量、成本、进度综合管理研究
叶伶伟

南通龙恒建设（集团）有限公司，江苏省南通市，226000；

摘要：建筑工程项目的质量、成本、进度管理是项目管理的三大核心要素，三者相互关联、相互制约。本文通过系统分析质量、成本、进度的内涵及相互关系，结合实际案例与理论模型，提出基于PDCA循环的动态管理框架，构建质量-成本-进度协同优化模型，并从组织架构、技术手段、风险控制等维度提出综合管理策略，为建筑工程项目实现高质量、低成本、短周期的交付目标提供理论支撑与实践指导。

关键词：建筑工程；质量管理；成本管理；进度管理；综合管理

参考文献

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