湖南言一建设有限公司,湖南长沙,416000;
摘要:高压电力施工项目进度管理面临复杂的环境和多变的条件,如何优化施工进度成为项目成功的关键。本文分析了高压电力施工中进度管理的难点,探讨了影响项目进度的主要因素,并提出了一系列优化策略。通过合理的资源调度、精确的进度预测以及风险控制措施,可以有效提高项目执行的效率,减少延误和成本超支。研究表明,采用系统化的管理方法和先进的技术手段,能够大幅提升施工项目的整体进度控制能力,从而达到预期的项目目标和成果。
关键词:高压电力施工;进度管理;项目优化;资源调度;风险控制
参考文献
[1]王刚,李博.高压电力工程施工进度管理研究[J].电力建设,2021,42(6):12-17
刘伟,张宏.高压电力施工项目进度控制的关键因素分析[J].工程管理学报,2020,34(4):45-49
[3]陈亮,黄建平.基于BIM技术的电力工程施工进度管理优化研究[J].建筑技术,2022,53(3):32-36
[4]王晓明,李文杰.电力施工中的资源调度与进度管理[J].电力系统自动化,2021,45(8):98-103
[5]张大伟,赵鹏飞.风险管理在高压电力施工进度控制中的应用[J].安全与环境学报,2019,29(2):56-60