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上海廊下集体资产经营有限公司,上海,200540;
摘要:在建筑业转型升级与工程建设市场化深度推进的背景下,建筑项目传统工期管理因管控主体分散、要素配置失衡、流程衔接不畅、风险应对滞后,难以适配建筑工程全生命周期建设规律与项目按期交付目标。因此,本文通过界定建筑项目工期管控一体化体系的内涵范畴,并剖析工程建设过程中存在的现实困境。从组织协同机制优化、资源要素精准配置、全过程流程管控升级、闭环风险防控完善四个维度,提出建筑项目工期延误管控体系的构建路径,为推动建筑项目工期管理提质增效。
关键词:建筑项目;工期延误;一体化管控;资源配置;风险防控
参考文献
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