数字化转型下建筑工程项目精益管理模式研究
葛富成

上海星帅金属装饰有限公司，上海，200082；

摘要：建筑工程项目精益管理是数字经济与新型建筑工业化深度融合的关键实施路径，也是保障工程建设质量、压缩无效成本、提升履约效率、实现行业高质量发展的重要支撑。数字化转型为建筑工程管理重构流程边界、优化资源配置、强化过程管控提供技术底座，推动项目管理由经验驱动型向数据驱动型、由粗放离散型向精益协同型转变。本文系统解析数字化转型对建筑工程项目精益管理模式的赋能机理，深入剖析模式构建与落地过程中面临的现实瓶颈，并从体系重构、技术融合、流程再造、平台赋能四个维度提出针对性优化路径，为科学搭建建筑工程项目精益管理体系、推动工程建设提质增效与数字化升级提供理论参考与实践依据。

关键词：数字化转型；建筑工程项目；精益管理；管理模式

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