基于企业战略布局的地铁运营管理人力资源规划方案的研究 

蒋慧 

南京地铁运营有限责任公司，江苏南京，210000； 

摘要：地铁运营人力资源规划紧扣企业战略布局，采用动态循环模式，以 PDCA 原则为指导。规划内容涵盖背景 分析、现状评估、组织架构设计、人员需求预测及具体计划实施，通过反馈机制优化资源配置。规划基于地铁网 络扩展、客流增长及组织发展阶段，结合运营筹备不同阶段的需求，制定科学的人员配置和技能提升方案。人才 供给策略通过安置、晋升、离职管理及委外方式，提升人力资源的适应性与效率。规划成果包括《人力资源规划 报告》和《人才招聘计划》，为地铁运营管理提供全方位支撑。 

关键词：企业战略布局；地铁运营管理；人力资源规划

参考文献 

[1]何霖．城市轨道交通运营筹备与组织［M］．2 版．北 京: 中国劳动社会保障出版社，2013. 

[2]黄锋辉.人力资源规划在企业战略实施中的定位与 应用[J].财富时代,2024,(10):46-47. 

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